يفتقر المرضى النفسيون الأساسيون إلى التعاطف وهم باردان ولا يعرفون الخوف.
يفتقر المختلط النفسي في مكان العمل إلى التعاطف ويكونون باردين ولا يعرفون الخوف.
على عكس أي شخص آخر في مكان العمل ، يشعر المرضى النفسيون بالإيجابية والمشاركة في الرؤساء المسيئين.
يقوم الرؤساء السيئون بأشياء مثل غزو الخصوصية والثرثرة والوعود والوقاحة.
في حين أن الأشخاص العاديين يجدون بشكل طبيعي هذه السلوكيات في مكان العمل مرهقًا للغاية ، فإن المختلطات النفسية يشعرون بمزيد من الإيجابية والانخراط معهم.
ووجد الباحثون أن ما يعرف باسم “المخالفات النفسية الأولية” يستفيد من الرؤساء السيئين.
أوضح الدكتور تشارليس هيرست ، المؤلف الأول للدراسة ، المصطلح:
هناك أبعاد أولية وثانوية للاعتلال النفسي.
كلاهما يتكون من مستويات عالية من السلوك المعادي للمجتمع. ومع ذلك ، فإن الأشخاص الذين يسجلون في الاعتلال النفسي الأساسي يفتقرون إلى التعاطف ويكونون باردين ولا يعرفون الخوف.
إنهم لا يتفاعلون مع الأشياء التي تجعل الآخرين يشعرون بالتوتر أو الخوف أو الغضب.
مختل عقليا ثانوي أكثر حارا ورأس الاندفاع.
وجدنا أن مختل عقليا الأساسيين يستفيدون في ظل المشرفين المسيئين.
بالنسبة إلى أقرانهم منخفضة في الاعتلال النفسي الأساسي ، شعروا بالغضب والمزيد من المشاركة والعواطف الإيجابية في ظل المشرفين المسيئين. “
البحث النفسي في مكان العمل
أجريت دراستان شملت 419 شخص.
في البداية ، طُلب من كل منهما الرد على ملفات تعريف أنواع مختلفة من رؤساء مكان العمل.
في الثانية ، أبلغوا عن رؤساء الحياة الواقعية.
وقال الدكتور هيرست: في بعض النواحي ، قال الدكتور هيرست: المختلون النفسيون الذين لم يمانعوا في رؤساءهم السيئين.
“قد يكافئ ويحتفظ بالضبط بنوع الأشخاص الذين من المحتمل أن يديمون ثقافات مسيئة.
من الأفضل أن يكون المرضى النفسيون يزدهرون في ظل المشرفين المسيئين في وضع أفضل للتقدم على أقرانهم “.
تابع الدكتور هيرست:
“إذا واجهوا مشكلة في الإساءة المستوطنة ، مثل Wells Fargo-حيث أبلغ الموظفون السابقون أن المديرين استخدموا التكتيكات المصممة للحث على الخوف والعار من أجل تحقيق أهداف مبيعات غير واقعية-والمديرين من المستوى الأعلى إما غير مدركين لها أو لا يتخذون إجراءاتهم ، فقد يلاحظون مستويات متزايدة من المشاركة بسبب انخفاض حجم الموظفين في علم النفس الابتدائي والاحتفاظ بها في علم النفس الابتدائي.
في أقصى الحدود ، يمكن أن ينتهي بهم المطاف بقوى عاملة شديدة الانخراط في مختل عقليا. “
تم نشر الدراسة في مجلة أخلاقيات العمل ((هيرست وآخرون ، 2017).
This article was written by Dr Jeremy Dean from www.spring.org.uk
Source link
