هذه أوقات مضطربة. سواء كنت عضوًا أو طالبًا في هيئة التدريس ، أو في الأوساط الأكاديمية أو القطاع الخاص ، في الولايات المتحدة أو بلد آخر ، فإن العديد من أعضاء APS – بما في ذلك – – كما لو أننا تحت الحصار. تمويل البحث والتعليم العليا يتقلص. يتم استجواب أو تجاهل الأصوات العلمية بشكل متزايد. في العديد من زوايا المجتمع ، يتم تخفيض قيمة الخبرة نفسها.
نشأت وأنا أؤمن بأن العلم كان أوضح طريق للحقيقة. كطالب جامعي ، رأيت العلم شيئًا نبيلًا – أهدافًا وعقلانية وعادلة. نعم ، يمكن أن يتأثر تصورنا للحقيقة بالمعتقدات أو التوقعات ، لكن الطريقة العلمية ساعدت في فصل الحقيقة عن الخيال. إن فكرة أن المجتمع سوف يبتعد يومًا عن العلم هو شيء لم أتخيله.
ومع ذلك ، نحن هنا. يتم الآن تحدي الخبرة العلمية ليس فقط من خلال الخطاب ، ولكن من خلال التحولات الثقافية التي تمتد في جميع أنحاء العالم. نحن في منتصف تجربة نفسية ضخمة – تجربة تنتشر فيها المعلومات الخاطئة بشكل أسرع من الحقائق ، غالبًا ما تغلب الهوية على الأدلة ، وأدوات الإقناع التي درسناها ذات مرة في المختبرات تستخدم على نطاق عالمي. كعلماء نفسيين ، نحن مجهزون بشكل فريد لفهم كيف وصلنا إلى هنا – وربما كيف نجد طريقة للمضي قدمًا.
انفصال متزايد
من المغري إلقاء اللوم على حالتنا الحالية على قادتنا أو وسائل التواصل الاجتماعي أو Covid-19 أو الذكاء الاصطناعي (AI). لكن الجذور تعمق. حتى في الخمسينيات والستينيات من القرن الماضي ، كان “العلم” في كثير من الأحيان أكثر خطابة من الصرامة المنهجية. ما زلت أتذكر الإعلانات التلفزيونية التي تعرض رجالًا في معاطف المختبرات التي تشيد بالفوائد الصحية للتدخين-أو في التسعينيات ، تروج الإعلانات التجارية فين فين كدواء لخسارة الوزن المعجزة ، قبل أن يتم سحبها من السوق للتسبب في تلف القلب.
المحتوى ذي الصلة: جيمس بينيبكر وقوة العلامات المادية في البحوث الاجتماعية
بحلول الثمانينيات من القرن الماضي ، أصبحت القضايا العلمية والطبية والهندسية سلاحًا بشكل متزايد. نظرت بعض المجموعات إلى الطاقة النووية على أنها الحل المحتمل لاحتياجات الطاقة في العالم ؛ حذر آخرون من التدمير البيئي الدائم للاعتماد على التكنولوجيا النووية. بعد عقدين من الزمن ، أشار العلماء إلى المخاطر الكارثية للاحتباس الحراري والحاجة إلى المجتمع لتغيير الطرق التي تم بها استخدام الطاقة. رداً على ذلك ، ركزت قطاعات متعددة على التأثير الاقتصادي لهذه الحجج واستجوبت علم تغير المناخ. بمجرد أن ترتبط القضية بنظام معتقد سياسي أو ديني أو حتى فلسفي ، تصبح المناقشة العقلانية أكثر صعوبة. اليوم ، نرى هذا مرة أخرى في مناقشات حول Covid ، واللقاحات ، وحتى إضافات الطعام.
لقد تجنب معظم العلماء – بما في ذلك العلماء النفسيون – الانجذاب في معارك المعتقدات هذه. أعتقد أننا نميل بشكل طبيعي إلى إبقاء رؤوسنا لأسفل والسماح للجامعات أو المنظمات المهنية بالتحدث معنا. يريد الكثير منا ببساطة التركيز على بحثنا دون فوضى المشاركة العامة.
وقد يكون ذلك جزءًا من المشكلة.
على مدار العقد الماضي ، تحول شيء ما في مجتمعاتنا المهنية. نحن لا نتحدث مع بعضنا البعض كثيرًا. الكثير منا يعمل الآن أكثر من المنزل أكثر من مكاتبنا. نحضر عدد أقل من المؤتمرات. تضاءلت التجمعات الاجتماعية غير الرسمية – تلك محادثات المدخل الصادقة ، أو الحفلات الاحتفالية ، أو وجبات الغداء في أعضاء هيئة التدريس -. من نواح كثيرة ، نحن أكثر انفصالًا عن أي وقت مضى.
توجد أنماط مماثلة عبر المجالات الأخرى والجامعات والمؤسسات في جميع أنحاء العالم. تعكس هذه الاتجاهات تحولًا ثقافيًا واسعًا كان جاريًا لمدة عقدين على الأقل.
ومع ذلك ، من الصعب تفويت المفارقة. نحن خبراء في السلوك البشري. لقد قمنا بتطوير أدوات غير عادية لدراسة العمليات المعرفية والاجتماعية والبيولوجية والعاطفية. لكن القوى ذاتها التي مكنت أبحاثنا-أعمال الرفع ، والأدوات الرقمية ، والتخصيص المفرط-تمنعنا أيضًا من بعضنا البعض ، ومن الجمهور نهدف إلى الخدمة.
تعبئة APs لتعزيز العلوم النفسية
منذ أكثر من عام بقليل ، طُلب مني التفكير في الترشح لرئاسة APS. كنت قد تقاعدت للتو وكنت أستمتع بحياة ما بعد الأكاديمية-الكتابة ، وتحليل أرشيف البيانات ، وإجراء محادثات. كنت عضوًا في APS منذ عام 1990 ، لكنني لم أشارك بعمق. كان ردي الأول بمهذب لا.
ثم جاء الدفعة التي نقلتني لأقول نعم: “إنها مجرد ساعتين في الأسبوع”. [?!]
ما وجدته بعد الدخول إلى دور الرئيس المنتخب كان مشجعًا ومراسضًا. APS لديه إرث رائع. مجلاتنا هي من بين أكثر المجلات احتراماً في هذا المجال. موظفونا ملتزمون. أعضائنا مشرقون وخلاقون وعاطفيون.
لكن هيكلنا – الذي تم تصميمه بشكل خاطئ في عام 1988 لعصر مختلف – أصبح قوة محدودة.
انخفض عدد أعضاء APS الكامل الذين يدفعون المستحقات بشكل مطرد من حوالي 9000 في عام 2014 إلى حوالي 3800 اليوم. اتبعت عضوية الطلاب وحضور المؤتمرات مسارات مماثلة. حتى أكثر فيما يتعلق بنموذج الحوكمة عفا عليها الزمن. تم بناء APS لعالم مع مدير تنفيذي قوي وذات رؤية. أعطى اللوائح الأصلية هذا الدور قوة كبيرة ، مع الرؤساء والمجلس الذي يخدم في الغالب وظائف استشارية.
عمل هذا النموذج بشكل جيد لوقته. لكن تحديات اليوم تتطلب قيادة أكثر مرونة وتعاونية. نحتاج إلى هيكل يمكن أن يستجيب لغير المناظر الطبيعية للتمويل ، والمسارات الوظيفية المتطورة لطلاب الدراسات العليا ، والترابط العالمي والفرص ، والتهديدات الجديدة للعلوم والمجتمع على حد سواء.
خلال العام الماضي ، عملت مع فريق رائع لوضع الأساس للتغيير. إن مجلس الإدارة لدينا-بما في ذلك الرئيس الماضي المباشر راندي مارتن ، الرئيس المنتخب باميلا ديفيس-كين-إلى جانب الرئيس السابق ويندي وود وتاميرا شنايدر الذي يعمل كمستشارين-شاركوا بعمق في مناقشات حول إعادة التفكير في APs وتحديثها.
من بين التحولات الجارية بالفعل:
- إعادة التفكير في الحكم. لتغيير طريقة عمل APS ، قضينا عدة أشهر في صياغة مجموعة جديدة من اللوائح. سيتلقى أعضاء APS قريبًا تحديثًا مقترحًا إلى لوائحنا – النشطاء المصممة لتعزيز هيكل اللوحة والوظيفة ، وتوضيح مسؤوليات القيادة ، وتمكين التخطيط الاستراتيجي الأكثر استدامة. تتطلب الأوقات المضطربة قيادة ذات روعة وجديرة بالثقة.
- تعزيز الدعوة. انضمت APS إلى اتحاد الجمعيات في علوم السلوك والدماغ (FABBS) وتصبح راعياً رسمياً للأكاديميات الوطنية للعلوم والهندسة والطب (NASEM). ستساعدنا هذه الشراكات في الدفاع بشكل أكثر فعالية للعلوم النفسية ، ودعم الأعضاء في التعامل مع صانعي السياسات ووكالات التمويل. قام راندي مارتن بإنشاء فرقة عمل من شأنها تنسيق جهود الدعوة.
- دعم الجيل القادم. نحن نوسع جهودنا لخدمة الطلاب والباحثين في وقت مبكر وعلماء نفسيين في وظائف غير أكاديمية-وهي مجموعة تمثل الآن أكثر من نصف متلقي الدكتوراه في علم النفس. لدى APS الكثير لاكتسابه من تبني الخبرة القيمة لعلمائنا الذين يقومون بأبحاث مهمة في الحكومة والطب والأعمال وغيرها من المهن.
- بناء الجسور الدولية وعمل متعدد التخصصات. نحن نستكشف بنشاط تعاون جديد مع المجتمعات النفسية الأخرى ومع مجالات مثل علم الأعصاب والمعلوماتية والتعليم والصحة العامة والسياسة. الرياح المعاكسة التي نواجهها ليست مجرد تهب في الولايات المتحدة. يعد العمل مع المجتمعات النفسية في جميع أنحاء العالم ومع أعضاء APS الدوليين لدينا أولوية قصوى.
وهذه مجرد البداية.
لم أكن أتولى هذا الدور لأنني كان لدي خطة رئيسية. لقد فعلت ذلك لأنني أؤمن بقوة العلوم النفسية – والصالح العام الذي يجب أن نقدمه. العمل الذي نفعله مهم.
ولكن يجب أن تتطور منظمتنا لتتناسب مع قوة علومنا. هذا التغيير لا ينبغي أن يأتي من أعلى لأسفل. نحتاج بشكل خاص إلى توجيه من أولئك الذين هم في وقت مبكر أو متوسطة المهنة. إذا وصفك ذلك ، فسيكون جيلك هو الذي يمكن أن يقرأ ويتفاعل مع الرياح الثقافية والعلمية التي نواجهها.
المحتوى ذي الصلة: استكشاف وظائف التكنولوجيا كعلماء نفسيين
العالم يتغير بسرعة. إذا لم يتغير APS معها ، فإننا نخاطر غير ذي صلة – ليس لأن علومنا ضعيفة ، ولكن لأن هياكلنا لم تستمر. دعونا نصلح ذلك. دعنا نجعل APS المنزل المحترف أن العلماء اليوم – وغدا –
ردود الفعل على هذه المقالة؟ بريد إلكترونيapsobserver@psychologicalscience.orgأو تسجيل الدخول للتعليق.
This article was written by APS Staff from www.psychologicalscience.org
Source link
