تحيز خفي قد يجعل الناس يتجاهلون أفكارهم الأكثر إبداعًا.
تحيز خفي قد يجعل الناس يتجاهلون أفكارهم الأكثر إبداعًا.
تكشف دراسة الإبداع أنه غالبًا ما تكون ثاني أفضل فكرة للأشخاص هي التي ينتهي بها الأمر إلى تصنيفها على أنها الأكثر إبداعًا.
عند تجسيد فكرة منذ لحظة الإلهام الأولى، يتبين أن ثاني أفضل فكرة هي تلك التي تميل إلى اكتساب أجنحة.
ووجدت الدراسة أن الأفكار الأكثر تجريدية من المرجح أن تكون أكثر إبداعا، على الرغم من أننا نميل بطبيعة الحال إلى التغاضي عن التجريد.
وقال الدكتور جاستن إم بيرج، مؤلف الدراسة:
“تقييم الإبداع أمر صعب.
تشير الكثير من الأبحاث إلى أن الناس لا يجيدون ذلك، وأن هناك عددًا من التحيزات والتحديات التي تعترض طريقهم.
بالنسبة للدراسة، طُلب من الأشخاص مواجهة سلسلة من التحديات الإبداعية، مثل تصميم طريقة لمنع الأشخاص من النوم في السيارات ذاتية القيادة.
طُلب من المشاركين التوصل إلى ثلاثة حلول أولية، ثم قاموا بتصنيفها من الأفضل إلى الأسوأ.
بعد ذلك، تم تجسيد كل فكرة قبل عرضها على مجموعة من الخبراء والمستهلكين لتقييم الإبداع.
وجد الدكتور بيرج نمطًا ثابتًا بشكل مدهش:
“الأفكار الأولية الواعدة للناس كانت دائمًا تحتل المرتبة الثانية.
فالناس ليسوا سيئين في تحديد أفضل أفكارهم الأولية، كما أنهم ليسوا سيئين بطريقة غير عشوائية، مما يعني أنه يمكنهم تحسينها.
والأفكار التي كانت أكثر تجريدًا كانت أيضًا أكثر عرضة لأن تكون إبداعية، وهو الأمر الذي تجاهله الناس عمومًا.
قال الدكتور بيرج:
“الناس يقدرون الواقعية كثيرًا ويقدرون التجريد قليلاً في أفكارهم الأولية.
من المحتمل ألا تبدو أفضل الأفكار الأولية إبداعية للغاية في البداية، فقد لا يكون هناك ما يكفي من الجوهر لرؤية أصالتها وفائدتها المحتملة.
إن تجريدهم يمثل حاجزًا يمنع الناس من اكتشاف إمكاناتهم.
عند توليد أكثر من ثلاث أفكار، يجدر النظر في النصف العلوي من القائمة، كما قال الدكتور بيرج:
“عندما يكون لديك الكثير من الأفكار الأولية، فإن فكرتك الواعدة قد لا تكون المفضلة الثانية لديك.
بدلاً من ذلك، قد يكون في مكان ما في النصف العلوي من التصنيفات المتوقعة، أسفل الفكرة التي تم تصنيفها أولاً ولكن أعلى من الأفكار التي تعتقد أنها أسوأ ما لديك.
من المحتمل أننا جميعًا نقتل الكثير من أفضل أفكارنا في وقت مبكر من العملية الإبداعية دون أن نعرف ذلك.
ونشرت الدراسة في المجلة السلوك التنظيمي وعمليات اتخاذ القرار البشري (بيرج، 2019).
This article was written by Dr Jeremy Dean from www.spring.org.uk
Source link
